MYINISIATIF

Tahun yang tidak diduga oleh semua orang. Ya, tahun 2020 penuh dengan kejutan. Tahun ini merupakan tahun bersejarah bagi Malaysia yang berbangga menjadi tuan rumah mesyuarat Kerjasama Ekonomi Asia Pasifik (APEC) buat kali kedua, selepas 22 tahun. Malaysia telah menetapkan tema “Mengoptimumkan Potensi Manusia Ke Arah Masa Depan Berdaya Tahan dengan Kemakmuran Bersama – Pangsi. Utamakan. Kemajuan.” Tema ini boleh dihuraikan mengikut 3 bidang keutamaan, iaitu “Memperbaik Nukilan Perdagangan dan Pelaburan”; “Penyertaan Ekonomi Menyeluruh Menerusi Ekonomi dan Teknologi Digital”; dan “Memacu Kemampanan Inovatif”.

Jangan Cemas! Atur semula

Pada 11 Mac 2020, Pertubuhan Kesihatan Sedunia (WHO) telah mengisytiharkan wabak COVID-19 sebagai pandemik global. Pengumuman ini mengubah jadual perancangan Malaysia sebagai tuan rumah untuk mengadakan mesyuarat APEC secara fizikal. Pandemik ini telah memaksa Malaysia mengubah rancangan mengacarakan APEC 2020. Daripada kanta mata tuan rumah, proses memastikan acara bersejarah ini berjalan lancar perlu dibayar dengan harga yang mahal. Perancangan teliti Malaysia untuk agenda penuh APEC 2020 terpaksa dirombak semula. Pada mulanya, beberapa sesi mesyuarat telah dirancang untuk diadakan secara fizikal di beberapa buah bandar terpilih di Malaysia. Malah, sehingga pertengahan Februari 2020, Malaysia berjaya menganjurkan 2 mesyuarat fizikal; Mesyuarat Tidak Rasmi Pegawai Kanan (ISOM) di Langkawi, Kedah dan Mesyuarat Pegawai Kanan Pertama (SOM1) di Putrajaya. 

Manfaat mengadakan mesyuarat secara fizikal hilang sepenuhnya disebabkan oleh pandemik yang berlarutan. Kerajaan Malaysia telah mengambil satu tindakan yang tidak pernah diambil sebelum ini iaitu pelaksanaan Perintah Kawalan Pergerakan (PKP) yang pertama berikutan jumlah kes aktif yang semakin meningkat, dengan purata sebanyak 1,000 kes setiap hari. Malaysia tabah mengharungi cabaran ini dengan menyesuaikan diri dengan norma baharu dan telah mengumumkan bahawa ia akan menjadi tuan rumah mesyuarat APEC dalam format maya sepenuhnya. Keputusan berani ini mencipta landskap baharu dalam mencoret satu peristiwa bersejarah, iaitu mesyuarat maya APEC buat kali pertama.

Cabaran terbesar yang dihadapi oleh Sekretariat Kebangsaan APEC 2020 ialah perubahan format daripada mesyuarat secara fizikal kepada mesyuarat maya. Kejayaan usaha mengatur mesyuarat maya memerlukan persediaan teliti dan satu set etika yang baharu. Beberapa elemen seperti zon waktu yang berbeza dalam kalangan anggota Ekonomi APEC, platform mesyuarat, dan sambungan Internet adalah antara faktor-faktor utama yang perlu dipertimbangkan oleh Sekretariat Kebangsaan APEC 2020 ketika merumuskan dan menjadualkan senarai semak mesyuarat, manual, dan garis panduan. Malah, APEC menerima pakai model Malaysia bagi Prosedur Operasi Standard untuk menganjurkan mesyuarat maya pada masa hadapan, termasuk Garis Panduan untuk Mengatur dan Mengacarakan Acara Projek APEC Maya/Hibrid.

Pecutan Digital Penuh 

Malaysia memulakan perjalanan digital bersejarahnya yang pertama bersama APEC apabila ia menjadi tuan rumah Mesyuarat Pegawai Kanan Luar Biasa Maya (VESOM) berkenaan COVID-19 yang telah diadakan pada 27 Mei 2020. Sepanjang tempoh menjelang Mesyuarat Pemimpin Ekonomi APEC MAYA (AELM) yang telah diadakan dalam bulan November 2020, Malaysia berjaya menganjurkan 65 mesyuarat maya, termasuk 7 mesyuarat peringkat Kementerian.

Sebagai tuan rumah APEC 2020, Malaysia turut memikul tanggungjawab mengetuai penggubalan dokumen dasar utama yang akan melakar masa depan rantau ini susulan Matlamat Bogor, selain mengusahakan penghasilan persetujuan Deklarasi Pemimpin yang malangnya sukar dicapai sejak dua tahun lepas. Bagi memastikan kejayaan sebagai tuan rumah, Sekretariat Kebangsaan APEC 2020 ditubuhkan di bawah Kementerian Pelaburan, Perdagangan dan Industri (MITI) pada Februari 2018 untuk menyusun perancangan dan pelaksanaan APEC 2020. 

Gambar 1: Pengerusi SOM 2020, Encik Hairil Yahri Yaacob mempengerusikan Mesyuarat Pegawai Kanan (SOM) secara maya

Melakar Detik Bersejarah

Jumaat, 20 November 2020 ialah satu tarikh bersejarah yang akan dikenang dengan penuh rasa bangga oleh seluruh rakyat Malaysia dan keluarga besar APEC. Buat kali pertama dalam sejarah 31 tahun penubuhan APEC, 21 Pemimpin APEC mengambil bahagian dalam Mesyuarat Pemimpin Ekonomi APEC secara maya buat kali pertama. Sepanjang acara bersejarah ini, para Pemimpin telah mengeluarkan Deklarasi Kuala Lumpur 2020 dan berjaya melancarkan Wawasan Putrajaya 2040 APEC. Kepimpinan Malaysia diiktiraf di peringkat antarabangsa apabila persetujuan dalam kalangan anggota Ekonomi berjaya dicapai ke arah mewujudkan masyarakat Asia Pasifik yang terbuka, dinamik, berdaya tahan dan aman menjelang 2040, demi kemakmuran seluruh rakyat dan generasi akan datang. Wawasan Putrajaya 2040 dilancarkan sebagai menggantikan “Matlamat Bogor” yang telah mencapai kematangan pada akhir tahun 2020. “Matlamat Bogor” yang diterima pakai pada AELM 1994 di Bogor, Indonesia menyaksikan semua anggota Ekonomi APEC bersetuju untuk mencapai tahap perdagangan dan pelaburan yang bebas dan terbuka menjelang tahun 2020. 

Bagi memperingati tahun ia menjadi tuan rumah APEC 2020, Malaysia telah memberikan ‘Kotak Balau’, sebuah kotak hadiah seni tangan, kepada semua Pemimpin APEC. ‘Kotak Balau’ ini mengandungi barangan yang dihasilkan oleh perusahaan dan organisasi bukan berasaskan keuntungan di Malaysia. Memandangkan tiada mesyuarat fizikal, ‘Kotak Balau’ dihantar melalui perkhidmatan kiriman cepat kepada setiap Pemimpin. Antara barangan yang terkandung dalam ‘Kotak Balau’ ialah Tali Leher Sutera dan Sapu Tangan APEC 2020, Selendang Bermotifkan Bunga Raya, Pin Lapel APEC 2020 dan Penanda Nama Meja APEC 2020 diperbuat daripada Piuter yang telah digunakan dan dipaparkan oleh Para Pemimpin semasa mesyuarat berlangsung.

Gambar 4: Kotak ‘Balau’

Satu lagi detik bersejarah yang dicatatkan semasa AELM secara maya adalah upacara penyerahan jawatan Pengerusi kepada New Zealand. Upacara penyerahan ini diadakan secara maya buat julung kalinya melalui penyerahan logo APEC 2020 kepada Perdana Menteri New Zealand. Upacara ini menandakan permulaan tempoh tugas New Zealand sebagai Pengerusi APEC untuk 2021. 

Gambar 5: Upacara penyerahan jawatan Pengerusi kepada New Zealand

Perjalanan yang tidak diduga oleh Malaysia sepanjang mengacarakan APEC 2020 akan diingati sebagai tahun apabila negara ini telah menjadi tuan rumah mesyuarat APEC secara digital buat julung-julung kali. Kejayaan AELM maya telah diiktiraf oleh Malaysia Book of Records (MBR) melalui penerimaan sijil yang dianugerahkan kepada Menteri Kanan dan Menteri Kementerian Pelaburan, Perdagangan dan Industri, YB. Dato’ Seri Mohamed Azmin Ali pada 10 Mac 2021. Biar apa pun yang cabaran yang datang, Malaysia Boleh! 

Gambar 6: Malaysia Book of Records untuk Mesyuarat Pemimpin Ekonomi APEC (AELM) maya yang pertama

Nota Latar Belakang

Kerjasama Ekonomi Asia Pasifik (APEC) ialah forum ekonomi serantau yang ditubuhkan pada 1989 untuk memanfaatkan kesalingbergantungan yang semakin meningkat di rantau Asia Pasifik. APEC beroperasi berdasarkan tiga prinsip iaitu komitmen tidak terikat, keputusan yang dicapai secara persetujuan, dan secara sukarela. 

Hak untuk menjadi tuan rumah APEC digilirkan setiap tahun dalam kalangan 21 anggota APEC. Tahun 2020 menyaksikan Malaysia menjadi tuan rumah buat kali kedua, namun dalam norma yang berbeza. Malaysia telah diamanahkan untuk mempengerusikan Mesyuarat Pemimpin Ekonomi tahunan dan sebarang mesyuarat yang berkaitan untuk memenuhi peranannya sebagai Pengerusi. 

Seramai 21 anggota Ekonomi APEC merangkumi Australia, Brunei Darussalam, Kanada, Chile, Republik Rakyat China, Hong Kong, China, Indonesia, Jepun, Republik Korea, Malaysia, Mexico, New Zealand, Papua New Guinea, Peru, Filipina, Rusia, Singapura, Cina Taipei, Thailand, Amerika Syarikat dan Vietnam.

Latar belakang

Berkuatkuasa mulai 1 Januari 2021, dasar BDR dalam perkhidmatan awam telah dilaksanakan secara rasmi melalui Pekeliling Perkhidmatan Bilangan 5 Tahun 2020 (PP 5/2020). Namun demikian, pelaksanaan BDR dalam perkhidmatan awam telah dilaksanakan lebih awal dari tarikh tersebut berikutan pandemik COVID-19 yang melanda negara yang menuntut norma baharu dalam kaedah bekerja. YAB Perdana Menteri pada 16 Mac 2020 telah mengumumkan pelaksanaan Perintah Kawalan Pergerakan bermula 18 Mac 2020 dalam langkah mengekang pandemik COVID-19.

Konsep BDR dalam perkhidmatan awam ini membolehkan pegawai diarahkan untuk melaksanakan tugas hakiki atau tugas-tugas rasmi lain dari rumah pada hari bekerjanya. Pegawai Perkhidmatan Awam Persekutuan boleh dipertimbangkan untuk BDR sepenuh hari atau separuh hari bagi sesuatu tempoh, mengikut kesesuaian tertakluk kepada kepentingan perkhidmatan dengan memenuhi syarat-syarat dan peraturan yang ditetapkan dalam PP 5/2020.

Pegawai boleh diarah oleh Kerajaan atau Ketua Jabatan untuk BDR bagi tujuan seperti berikut: 

1. untuk mengurangi atau mengelakkan kerugian/ kerosakan/ kemusnahan atas sebab-sebab seperti pencemaran alam sekitar, penularan penyakit berjangkit dan/ atau bencana alam yang boleh mengancam keselamatan, ketenteraman awam sama ada di pejabat/ premis atau kawasan tempat kediaman; atau
2. untuk mengelakkan berlaku kemudaratan, kesukaran atau keadaan serba salah sama ada terhadap pegawai sendiri atau pegawai-pegawai lain di pejabat sekiranya pegawai berkenaan hadir di pejabat; atau
3. mewujudkan keseimbangan dan kesejahteraan antara keperluan agensi terhadap kesinambungan tugas demi kepentingan perkhidmatan dan keperluan pegawai menguruskan hal persendirian dalam situasi di mana pegawai tidak dibenarkan menggunakan kemudahan cuti.

Kerajaan atau Ketua Jabatan boleh mengarahkan mana-mana pegawai atau kelompok pegawai dalam jenis kerja tertentu untuk BDR berdasarkan tujuan-tujuan tersebut tertakluk kepada bentuk kerja yang boleh dilaksanakan di Rumah dan tidak memerlukan keberadaan melaksanakan tugas di pejabat.

Pencapaian

Berdasarkan pemerhatian umum, dasar BDR tidak mempengaruhi produktiviti sektor perkhidmatan awam secara negatif kerana pentadbiran Kerajaan masih dapat berjalan dengan lancar walaupun pegawai perkhidmatan awam tidak hadir secara fizikal di pejabat. 

Statistik/Rajah/Gambar Ikon

Sehingga kini, tiada data/statistik rasmi mengenai pelaksanaan BDR di sektor perkhidmatan awam kerana kajian pelaksanaannya belum lagi dijalankan. Namun, Kerajaan berhasrat untuk melaksanakan kajian tersebut bagi melihat kebolehupayaan pelaksanaannya di samping kekangan yang dihadapi dalam mengemaskini dan menambahbaik dasar BDR tersebut.

Maklumat Lanjut

Nama        : Unit Komunikasi Korporat, Blok C1-C3, Kompleks C, 

                    Pusat Pentadbiran Kerajaan Persekutuan 62510 W.P Putrajaya,

                    Malaysia.

Telefon     : 603 8000 8000; 603-8885 3830

E-mel        : komunikasi@jpa.gov.my

Media Sosial: 

• www.jpa.gov.my
• https://www.facebook.com/myjpa/
• https://twitter.com/jpagov
• https://www.instagram.com/jpa2day/

Agensi Bertanggungjawab: Jabatan Perkhidmatan Awam (JPA) 

Pautan Kepada Halaman Yang Spesifik Beserta FAQ

• https://docs.jpa.gov.my/docs/pp/2020/pp052020.pdf
• https://docs.jpa.gov.my/docs/pp/2020/faq_pp052020.pdf
• https://www.facebook.com/myjpa/posts/infografik-pekeliling-perkhidmatan-bilangan-5-tahun-2020-dasar-bekerja-dari-ruma/10157305736271910/
• https://www.instagram.com/p/CJcl9annzuC/?igshid=10firf7qrqtsz
• https://twitter.com/jpagov/status/1344483892028346369?s=20 

Latarbelakang/Overview Inisiatif 

Wabak COVID-19 telah melanda Malaysia mulai Februari 2020 dan Kementerian Kesihatan Malaysia (KKM) telah memulakan usaha pengesanan kontak rapat pesakit COVID-19 secara manual. Usaha yang dijalankan oleh para pegawai kesihatan ini adalah sangat membebankan dan melibatkan kos yang amat tinggi.

Dalam usaha meringankan beban KKM, inisiatif MySejahtera telah dibangunkan oleh KKM dengan kerjasama Majlis Keselamatan Negara (MKN), Unit Pemodenan Tadbiran dan Perancangan Pengurusan Malaysia (MAMPU) dan Kementerian Sains, Teknologi dan Inovasi (MOSTI). Aplikasi ini telah dilancarkan pada April 2020 selepas pengujian perintis dilaksanakan dan mengambil masa lapan (8) minggu sahaja untuk dibangunkan. Fungsi utama aplikasi mudah alih ini ialah pengesanan kontak rapat pesakit COVID-19 melalui MySejahtera ‘Check In’. Fungsi ini mudah digunakan, mesra pengguna dan selaras dengan norma baharu yang memerlukan rakyat Malaysia mengimbas kod QR sebelum memasuki sebarang premis dan memberikan butiran peribadi bagi memudahkan usaha pengesanan kontak. Aplikasi ini dibangunkan dengan menggunakan ciri Deep Logic yang mengambil kira semua pemboleh ubah yang disediakan dan diserahkan oleh KKM bagi memudahkan proses pengesanan kontak tersebut.

Aplikasi mudah alih ini juga mempunyai fungsi untuk mengenal pasti status risiko penyakit COVID-19 melalui penilaian kesihatan kendiri dan membolehkan pengguna memantau zon hotspot COVID-19 melalui Hotspot Tracker terutamanya jika terdapat kes positif dalam radius 1 kilometer berhampiran dengan lokasi mereka berpandukan GPS. Selain itu, MySejahtera merupakan satu saluran informasi yang digunakan oleh KKM untuk mewar-warkan sebarang pengumuman dan maklumat baharu tentang COVID-19 dan pusat-pusat kesihatan yang menawarkan ujian saringan COVID-19 berdasarkan lokasi semasa mereka.

Outcome/Impak 

Setakat ini, sebanyak 75% penduduk di Malaysia telah mendaftar dan menggunakan aplikasi MySejahtera membuktikan kepercayaan komuniti dan pemegang taruh kepada aplikasi ini dan memacu ke arah membina corak pemikiran digital di kalangan rakyat Malaysia. Sebanyak 15 hingga 35 % kes COVID-19 telah dikesan melalui fungsi Check-In. MySejahtera juga telah memudahkan pengesanan segera kontak rapat pesakit COVID-19 melebihi 90% dan memperkasakan rakyat untuk menilai kesihatan kendiri. 

Selain itu, MySejahtera telah memenangi pertandingan World Information Technology & Services Alliance (WITSA) Global ICT Excellence Award 2020 dan Reader's Digest Gold Quality Service Award 2020. MySejahtera menyokong Goal 3 SDG iaitu Good Health and Well-Being.

Maklumat Lanjut:

DR. MAHESHWARA RAO A/L APPANNAN

Bahagian Kawalan Penyakit

Kementerian Kesihatan Malaysia

Pautan:

Latar Belakang

Kementerian Kesihatan Malaysia (KKM) bertanggungjawab untuk membuat kutipan bagi fi ujian pengesanan COVID-19 dan kos kuarantin daripada pengembara yang memasuki Malaysia melalui pintu masuk antarabangsa. 

Fi ujian pengesanan COVID-19 dan kos kuarantin dikutip di pintu masuk antarabangsa sama ada secara tunai atau secara e-payment menggunakan kad kredit / kad debit. Dalam usaha untuk mempercepatkan proses kutipan dan mengurangkan penggunaan tunai, KKM telah melantik MyEg Services Sdn Bhd untuk membuat kutipan bagi pihak KKM. 

Kutipan tersebut dibuat melalui sistem MySafeTravel yang dibangunkan oleh MyEG Services Sdn Bhd. 

Sistem tersebut telah mula digunakan pada 1 November 2020. Melalui sistem tersebut, semua warganegara asing adalah diwajibkan membuat bayaran fi ujian pengesanan COVID-19 dan kos kuarantin melalui MySafeTravel, manakala warganegara Malaysia boleh menggunakan sistem tersebut untuk membuat bayaran ujian pengesanan COVID-19. Bayaran perlu dibuat sebelum mereka mendarat di Malaysia. 

Pelaksanaan ini adalah selaras dengan dasar Kerajaan untuk mewujudkan Cashless Society di Malaysia dengan merancakkan penggunaan  e-pembayaran dan mengurangkan pembayaran secara tunai. 

MySafeTravel dilengkapi dengan kaedah pembayaran yang mudah dan selamat secara online (FPX, AMEX, VISA dan Mastercard). Sistem ini dibangunkan dengan teknologi PHP Laravel Framework dan diintegasikan dengan aplikasi mudah alih MyQR by MyEG serta sistem portal admin (dashboard) untuk kegunaan pentadbir sistem di KKM, Agensi Pengurusan Bencana Negara (NADMA) dan MyEG. Segala ketetapan pada MySafeTravel adalah mengikut arahan-arahan terkini daripada pihak Kerajaan khususnya KKM dan NADMA.

Aplikasi mudah alih MyQR by MyEG adalah pautan automatik maklumat pengembara daripada laman web MySafeTravel dengan ciri pengesahan secara (on-time-password) OTP kepada pemilik nombor telefon yang didaftarkan sahaja. Segala maklumat yang didaftarkan di MySafeTravel diformasikan secara paparan mudah alih untuk pengendalian semakan bayaran dan tempahan oleh pengembara (e-receipt). MyQR by MyEG ini juga dilengkapi dengan sistem imbasan kod QR yang digunakan untuk petugas di pintu masuk antarabangsa bagi tujuan pengesahan.

Portal admin (dashboard) adalah satu capaian kepada laporan bagi transaksi yang direkodkan di MySafeTravel. Format pelaporan ringkas dan terperinci disediakan mengikut keperluan bahagian yang berkepentingan di lapangan (pintu masuk antarabangsa dan pusat kuarantin (hotel)) serta unit yang menyelia kutipan hasil kerajaan ini. Akses adalah terhad kepada pegawai yang dilantik oleh agensi penyelia KKM dan NAMDA.

Impak Kepada Rakyat

Penggunaan MySafeTravel memudahkan bayaran fi ujian pengesanan COVID-19 dan kos kuarantin kepada pengembara yang ingin memasuki Malaysia melalui pintu masuk antarabangsa. Pengembara tidak perlu membawa wang tunai yang banyak.

Penggunaan sistem ini juga mengurangkan keperluan menempatkan pegawai tadbir di kaunter pintu masuk antarabangsa untuk membuat kutipan secara manual. Selain itu, transaksi tunai dapat dikurangkan dan mengurangkan kebarangkalian kehilangan wang awam sama ada melalui kesilapan pegawai atau isu integriti. 

Sebanyak 12,874 transaksi direkodkan untuk bayaran melalui MySafeTravel mulai 1 November 2020 sehingga 29 Januari 2021 iaitu anggaran 200 transaksi sehari. 

Pautan Kepada Halaman

Maklumat Lanjut 

Nama     :       Marietta Rachel Lukie

Telefon  :       03-8883 3063

Emel      :       marietta@moh.gov.my

Agensi Bertanggungjawab

Kementerian Kesihatan Malaysia

Bantuan Hotline   :  03-7664 8838 / safetravel@myeg.com.my

Latar belakang

Pandemik Covid-19 telah bermula di Malaysia pada akhir Januari 2020. Ianya telah menular ke seluruh negara yang mana ianya berada ditahap yang membimbangkan bagi rakyat Malaysia yang berada di luar negara. Hampir keseluruhan negara mengumumkan Perintah Kawalan Pergerakan yang menghadkan sama ada rakyat negara tersebut atau negara asing yang ingin keluar daripada sesebuah negara bagi mengekang kes penularan wabak Covid-19.

Kementerian Luar Negeri melalui Perwakilan-Perwakilan Malaysia di luar negara sentiasa prihatin dan mengambil berat akan keselamatan serta kebajikan rakyat Malaysia di luar negara. Melalui lebih 100 Perwakilan Malaysia yang beroperasi di seluruh dunia, Kementerian Luar Negeri bertindak menghulurkan bantuan atau pemudah cara kepada rakyat Malaysia yang terjejas akibat penularan pandemik COVID-19, terutamanya dari segi memudahkan kepulangan mereka ke tanah air. 

Sehingga 9 Mac 2021, Kementerian Luar Negeri telah berjaya memudahkan kepulangan seramai 27,054 orang rakyat Malaysia ke tanah air yang terkandas di 99 buah negara. Usaha ini direalisasikan melalui 556 buah penerbangan komersial dan pesawat-pesawat sewaan khas, termasuk oleh pihak persendirian. Malaysia juga telah bekerjasama dengan pelbagai negara lain dalam membantu sebagai pemudah cara kepulangan rakyat Malaysia yang berada di luar negara. Selain itu, Perwakilan-Perwakilan Malaysia di luar negara sentiasa bersiap sedia untuk membantu rakyat Malaysia yang mungkin terjejas akibat pandemik COVID-19.

Sebagai satu alternatif digital, Kementerian Luar Negeri telah menyediakan Sistem e-Konsular yang mana permohonan Sijil Kelakuan Baik (SKB) bagi tujuan untuk bekerja, belajar atau menetap di luar negara, Sijil Pelepasan Keluar Negeri yang diperlukan di Amerika Syarikat dan juga Pendaftaran Rakyat Malaysia di Luar Negara boleh dilaksanakan secara dalam talian. Dengan adanya sistem secara berpusat ini ianya dapat meningkatkan penyampaian perkhidmatan konsular kepada pelanggan dan rakyat serta mewujudkan sistem dan pangkalan data terpusat secara sistematik.

Pewujudan Sistem e-Konsular ada melibatkan integrasi antara sistem milik agensi-agensi kerajaan Malaysia iaitu Polis Diraja Malaysia dan Jabatan Pendaftaran Negara. Jalinan integrasi antara sistem di agensi telah memberikan manfaat kepada sistem ini dari segi memudahkan tadbir urus permohonan, penjimatan masa dan kesahihan maklumat permohonan yang diterima. Pelaksanaan sistem ini juga dapat dilihat sebagai kemudahan bagi para permohon yang tinggal di luar kawasan Lembah Klang tanpa perlu hadir ke Kementerian Luar Negeri untuk berurusan. Sistem ini juga turut memberikan kesan signifikan dalam prosedur-prosedur perkhidmatan seperti permohonan SKB dan pendaftaran rakyat Malaysia di luar negara dengan memendekkan tempoh masa permohonan dan kelulusan serta memudahkan proses permohonan dan pendaftaran. 

Rakyat Malaysia yang berada di luar negara dinasihatkan untuk mendaftarkan diri mereka dengan Pejabat Perwakilan Malaysia terdekat atau melalui sistem e-Konsular. Ini boleh membantu Pejabat Perwakilan Malaysia memantau dan menyalurkan bantuan sekiranya ada di antara mereka yang terjejas. Sebagai contoh, bagi rakyat Malaysia yang kehilangan pekerjaan serta bercadang untuk pulang ke Malaysia, Pejabat Perwakilan Malaysia boleh membantu sebagai pemudah cara supaya mereka dapat pulang ke tanah air dengan lancar dan selamat. 

Maklumat Lanjut

Telefon untuk dihubungi : +603 8887 4570

Emel untuk dihubungi : dutyofficer [at] kln.gov.my

Media Sosial (Facebook/Twitter/Instagram) :

Latar belakang

Negara telah mengisytiharkan Perintah Kawalan Pergerakan pada 18 Mac 2020 dan I-KPKT telah diwartakan sebagai Pusat Kuarantin COVID 19 mulai 20 Mac 2020 dan kekal sehingga kini. Pada ketika itu, semua program latihan terpaksa dibatalkan serta merta. Operasi I-KPKT terpaksa dilaksanakan sepenuhnya secara Bekerja Dari Rumah (BDR) dan sekiranya warga kerja perlu ke pejabat kerana keperluan mendesak maka ia perlu mendapat kebenaran dan arahan khas daripada Pendaftar. 

Menjelang Julai 2020, I-KPKT telah dibuka semula secara berperingkat. Pada ketika ini keperluan menjalankan program latihan semakin mendesak kerana ia melibatkan aspek kewangan dan prestasi perbelanjaan I-KPKT di samping Key Performance Indicator (KPI) yang perlu dicapai. Lantaran itu kursus secara online telah diperkenalkan. Semua kursus secara bersemuka telah ditukarkan menjadi kursus secara online. Namun begitu tidak semua kursus dapat dijalankan kerana kesuntukan masa dan peralatan.

Bertitik tolak daripada situasi ini, I-KPKT telah mula menggunakan medium online secara percuma seperti Skype for Business, Google Meet, Zoom dan sebagainya termasuk microphone dan kamera bagi memenuhi tuntutan keperluan mengadakan kursus secara di dalam talian di samping semua mesyuarat dan perbincangan juga dibuat secara di dalam talian. I-KPKT telah menjadualkan semula taqwim kursus agar ia dapat dilakukan semaksima yang mungkin dengan bantuan peralatan yang terhad. Di samping itu I-KPKT juga turut menghadapi cabaran untuk mengenalpasti penceramah yang ada pengetahuan di dalam penggunaan sistem di dalam talian termasuk para peserta yang perlu mengadaptasi norma baharu yang sama sekali begitu asing pada ketika itu. 

Namun begitu, medium online secara percuma tidak dapat bertahan lama. I-KPKT perlu membeli satu medium online secara tetap kerana keperluan semakin mendesak. I-KPKT seterusnya membeli Webex for meeting dengan satu host di mana boleh memuatkan penyertaan maksimum seramai 100 orang peserta. Melalui Webex ini pihak I-KPKT meneruskan tugas seharian menganjurkan kursus-kursus online dan lain-lain keperluan tugasan harian bagi memenuhi sasaran pada tahun 2020. Pada tahun 2020, I-KPKT telah berjaya melaksanakan sebanyak 52 kursus selari dengan norma baharu. Walaupun ini tidak menepati KPI I-KPKT bagi tahun 2020 namun satu ilmu baharu telah diperolehi iaitu ilmu menjalankan kursus secara online dan mengenali peralatan-peralatan yang berkaitan serta karenah yang perlu ditangani ketika menjalankan kursus online. Berikut dipaparkan jadual yang menunjukkan penganjuran kursus di I-KPKT bagi tahun 2020 mengikut pecahan pusat pengajian:

Bagi tahun 2021, I-KPKT dengan segala pengalaman yang ada pada tahun 2020 telah melangkah dengan beraninya untuk menggandakan bilangan penganjuran kursus bagi tahun 2021 sebanyak 100% iaitu 120 kursus. Kursus-kursus ini dibahagikan kepada 2 medium iaitu secara online dan fizikal bergantung kepada perkembangan wabak COVID 19. Bagi memastikan peralatan ICT kami sentiasa yang terkini maka selain daripada Webex, I-KPKT juga telah membeli Zoom dengan 5 host di samping membuat sewaan baru ke atas desktop, laptop dan printer yang menelan belanja hampir RM1 juta sebagai satu pelaburan untuk menjadikan I-KPKT sentiasa up to date dengan peralatan ICT yang terkini selaras dengan norma baharu. Berikut dipaparkan cadangan penganjuran kursus di I-KPKT bagi tahun 2021 mengikut pecahan pusat pengajian:

Outcome/Impak

Impak ketara yang diperolehi hasil daripada pengendalian kursus secara online ini ialah:

1. Penyertaan kursus online di I-KPKT sangat memberangsangkan. Jika kursus dianjurkan secara fizikal, penyertaan maksimum bagi satu satu kursus adalah 35 orang tetapi melalui kursus secara online, penyertaan seramai 100 hingga 200 orang adalah satu fenomena biasa. Malahan ada penyertaan yang terpaksa ditolak kerana terlalu ramai.
   
2. Kursus di I-KPKT adalah percuma. Semua golongan dibenarkan menjadi peserta sama ada dari kalangan penjawat awam, pekerja swasta, pelajar atau pensyarah. I-KPKT telah melaksanakan dasar “buka pintu” mulai Januari 2021 dan penyertaan sangat menggalakkan. Selain daripada menggunakan Webex dan Zoom, I-KPKT turut menggunakan FB live sebagai medium penyampaian.
   
3. Pelaburan banyak dibuat di dalam pembelian peralatan ICT tetapi kos-kos lain seperti kos asrama, kos dobi dan kos makan minum berjaya disifarkan kerana tiada kursus secara fizikal dibuat. Ini telah banyak menjimatkan peruntukan kerajaan dan penjimatan ini dipulangkan kepada KPKT untuk digunakan bagi tujuan yang lebih bermanafaat.

Maklumat Lanjut:

NOR MAZLAN MOHD YUNUS

Ketua Pusat Pengajian Perancangan Bandar & Urbanisasi

Institut Latihan Kesejahteraan Bandar, Perumahan & Kerajaan Tempatan

(I-KPKT)

KM 48 Persimpangan Bertingkat

Lebuhraya Karak

Berjaya Hills

28750 BUKIT TINGGI, BENTONG

NEGERI PAHANG DARUL MAKMUR

normazlan@kpkt.gov.my

012-2051445

KPT melancarkan misi penghantaran pulang pelajar IPT semasa tempoh PKP bermula 27 April yang melibatkan pelajar daripada universiti awam (UA), institusi pendidikan tinggi swasta (IPTS), politeknik dan kolej komuniti. KPT berjaya mengenalpasti beberapa cabaran dan kekangan yang akan dihadapi dari segi pengumpulan maklumat bagi tujuan koordinasi dan penyelarasan. Oleh yang demikian, KPT telah bekerjasama dengan pihak MAMPU dan MIMOS Berhad bagi membangunkan satu sistem dalam talian yang selamat, utuh dan tahap kebolehpercayaan tinggi bagi mengumpul maklumat sensitif  dan data peribadi daripada pelajar. 

Sistem Pergerakan Pulang Pelajar Pengajian Tinggi atau juga dikenali sebagai aplikasi web IPTPulang dibangunkan bagi mendapatkan maklumat-maklumat penting pelajar bagi mengkoordinasikan pergerakan pulang mereka. Pelajar dibenarkan mengisi maklumat peribadi sepanjang tempoh dua hari (27 April hingga 29 April 2020) melalui pautan di sini. Maklumat yang dikumpulkan melalui aplikasi ini lebih komprehensif dan lengkap kerana pelajar perlu mengisi semua komponen yang disediakan untuk menghantar permohonan mereka. 

Penggunaan aplikasi web IPTPulang telah memudahkan urusan penyelarasan maklumat untuk dikemukakan kepada ketua-ketua zon bagi maksud perancangan dan pengurusan jadual pergerakan, keperluan logistik, pengoptimuman sumber tenaga pegawai dan sukarelawan serta penyaluran maklumat kepada pihak kementerian/agensi lain yang terlibat sama di stesen drop-off points yang ditetapkan. Jawatankuasa Strategik Data Pelajar di Bahagian Mahasiswa Holistik, Jabatan Pendidikan Tinggi berjaya menghasilkan data untuk setiap pergerakan antara zon menggunakan antaramuka admin.

Outcome/ Impak

59,471 orang pelajar telah berjaya dihantar pulang.

Maklumat Lanjut

Nama                  : En Kaliyapan Rajakumaran

Telefon                : 03-8870 6484

E-mel Pegawai   : kaliyapan@mohe.gov.my

Nama                  : Cik Tulasii Sivaraja

Telefon                : 03-8870 6498

E-mel Pegawai   : tulasii@mohe.gov.my

Berikutan dari penularan wabak COVID-19, Perbadanan Pembangunan Perdagangan Luar Malaysia (MATRADE) telah mengorak langkah ke arah pendigitalan. Bersempena Malaysia sebagai tuan rumah kepada Persidangan Kerjasama Ekonomi Asia Pasifik (APEC 2020), MATRADE telah menganjurkan Pameran #MyAPEC2020 Exhibition. Pameran secara maya yang julung kali dianjurkan ini memperkenalkan platform e-perniagaan interaktif yang mempunyai 4 komponen utama iaitu pameran maya, B2B meeting (eBizMatch), business pitching serta webinar.

Platform pameran ini dibangunkan oleh Fusionex, rakan perkongsian strategik teknologi di bawah program usahasama APEC 2020. Platform ini menyediakan jaringan perniagaan dan kerjasama perniagaan di kalangan pempamer dan juga ahli perniagaan bukan sahaja dari ekonomi APEC malah dari seluruh dunia. Kerjasama kedua-dua pihak ini berlaku tepat pada masanya untuk mempertingkatkan usaha transformasi promosi eksport selaras dengan perkembangan ekonomi dan keadaan semasa serta perkembangan digitalisasi global.

Pameran maya ini turut menyediakan direktori untuk membolehkan pengunjung melayari maklumat berhubung produk dan perkhidmatan yang ditawarkan serta berhubung dengan syarikat pempamer.  Sesi business pitching memberi peluang kepada syarikat untuk memperkenalkan produk dan perkhidmatan secara langsung kepada pembeli secara maya. B2B meetings (eBizMatch) pula merupakan pertemuan perniagaan di antara pembeli dan pempamer dilaksanakan secara dalam talian. Sesi webinar dijadualkan untuk memberi maklumat terkini berhubung dengan ekosistem serta peluang perniagaan di kalangan ekonomi APEC, dilengkapi dengan Q&A chat . Kesemua ini adalah di bawah satu platform.

Pameran maya ini telah berjaya membuka jangkauan pasaran yang lebih baik. Ianya dapat diakses oleh lebih ramai pelawat pada bila-bila masa tanpa mengira perbezaan waktu. Pelawat juga tidak perlu mengeluarkan kos bagi menampung perbelanjaan perjalanan dan penginapan untuk menyertai pameran ini.

Pameran ini berjaya mempromosi ke seluruh dunia produk dan perkhidmatan dari 274 syarikat iaitu 221 syarikat Malaysia dan 53 syarikat dari ekonomi APEC. Syarikat yang mengambil bahagian terdiri daripada 8 sektor sasaran iaitu sektor Teknologi, Teknologi Hijau & Tenaga, Penjagaan Kesihatan, Perkhidmatan Profesional & Perniagaan, Pengangkutan & Logistik, Gaya Hidup, Makanan dan Minuman serta Sumbertani dan Bahan Binaan. Sektor-sektor ini selaras dengan tema APEC 2020 "Mengoptimumkan Potensi Manusia ke arah Masa Depan demi Kemakmuran Bersama" dan bidang sasaran iaitu Digital & Teknologi, Ketahanan Makanan dan Kelestarian Inovatif.

Secara keseluruhan, pameran ini dikunjungi lebih daripada 8,000 pelawat dari 90 negara. Sebanyak 308 B2B meetings diatur sepanjang pameran menghasilkan jualan bernilai RM574.03 juta. 

Antara produk dengan penjualan terbanyak adalah sarung tangan getah asli dan nitril ke United Kingdom dan Amerika Syarikat disebabkan permintaan pasaran dunia yang tinggi bagi peranti perubatan pakai buang berikutan penularan pandemik COVID-19. Manakala perjualan terbanyak bagi sektor perkhidmatan adalah bagi pembangunan sistem tenaga solar untuk pembangunan lestari bagi memenuhi Matlamat Pembangunan Mampan (SDG) 2030.

Sebanyak 32 sesi business pitching telah dilaksanakan yang melibatkan 62 syarikat tempatan untuk memperkenalkan produk dan perkhidmatan secara langsung kepada 579 peserta.

Di samping itu, sebanyak 16 sesi webinar telah dilaksanakan untuk memberi maklumat terkini berhubung dengan ekosistem serta peluang perniagaan di kalangan ekonomi APEC.

Ianya menjadi bukti bahawa aktiviti perniagaan dan perdagangan masih dapat dijalankan dalam norma baharu tanpa pertemuan secara fizikal.

Latarbelakang/Overview Inisiatif

Program Skim Perantisan Nasional (SPN) merupakan satu program Kolaborasi Rentas Kementerian bagi melonjakkan kebolehpasaran dan menyediakan peluang latihan serta pekerjaan untuk belia yang terkesan disebabkan oleh Pandemik Covid-19.  SPN memudahkan belia dan pemegang taruh pembangunan belia menghadapi pasca-pandemik serta mendapat manfaat terbaik daripada semua inisiatif yang dilaksanakan oleh kerajaan dan bukan kerajaan.

SPN juga merupakan satu program yang memberikan peluang kepada perantis mendapatkan pengalaman bekerja di sektor swasta dan syarikat berkaitan Kerajaan (GLC). Perantis diberi pendedahan kepada situasi kerja sebenar dengan bimbingan dan pemantauan pegawai yang kompeten serta berpengalaman. Di samping meningkatkan pengetahuan dan kemahiran belia dalam dunia pekerjaan sebenar melalui latihan soft-skills dan on-the-job-training, SPN juga membantu mengurangkan kadar pengangguran dalam kalangan belia. 

Program ini menyokong Sustainable Development Goals (SDG) 8 – Decent Work and Economic Growth iaitu dalam menggalakkan pertumbuhan ekonomi yang berterusan, inklusif dan mampan, serta pekerjaan untuk semua golongan termasuk belia.

Seiring dengan perkembangan teknologi semasa, implementasi Sistem MySPN ini dapat mengatasi permasalahan pengurusan data atau keciciran data, iaitu dengan memanfaatkan teknologi sistem storan secara digital berbanding manual. Teknologi sistem storan ini dikategorikan secara sistematik berdasarkan kategori permohonan dalam bentuk digital. Ini bertujuan untuk memudahkan proses penyimpanan dan pencapaian semula maklumat secara mudah, cepat, kemas dan efisien. Fungsi sistem ini juga dapat mengurangkan risiko kehilangan dan kerosakan dokumen di samping meningkatkan validity data.

Oleh itu dengan mewujudkan satu (1) sistem bagi tujuan pendaftaran permohonan oleh belia dan juga penjanaan laporan utama program meliputi statistik permohonan mengikut negeri, jantina, umur dan bangsa, pengurusan program SPN akan menjadi lebih efektif dan  efisyen.

Kumpulan Sasar

Kumpulan sasar penggunaan Sistem MySPN ialah belia serta semua pemegang taruh pembangunan belia merangkumi pihak kerajaan dan bukan kerajaan.

Outcome/Impak

Sistem MySPN memberi impak dalam, 

• peningkatan penyampaian maklumat kepada belia berkaitan inisiatif peluang pekerjaan yang dapat memberi pengalaman bekerja di sektor swasta dan syarikat berkaitan Kerajaan (GLC). 
• peningkatan kecekapan dan keberkesanan proses pelaporan berkaitan mafaat yang diterima oleh belia melalui analisa keseluruhan
• peningkatan dalam capaian penyebaran maklumat yang lebih menyeluruh kepada belia dan pemegang taruh
• peningkatan penyampaian perkhidmatan pengurusan dan keberkesanan pengumpulan serta kesahihan data berkaitan inisiatif yang diterima oleh belia.

Maklumat Lanjut

Sekretariat Skim Perantisan Nasional (SPN)

Kementerian Belia dan Sukan

Aras 11, Menara KBS

No 27 Persiaran Perdana

Presint 4

62570 Putrajaya

03-8871 3265

03-8871 3273

spn@kbs.gov.my

suraya@kbs.gov.my

Latar belakang Inisiatif

• Shop Malaysia Online merupakan insiatif kerajaan dan sektor swasta untuk memacu pemulihan ekonomi negara dengan mendorong rakyat berbelanja secara dalam talian.Pada masa sama, ia juga bertujuan untuk membantu perniagaan tempatan yang terjejas akibat pandemik.
• Menerusi kempen ini , kerajaan memperuntukkan sebanyak RM70 juta dengan MDEC merupakan  agensi yang bertanggungjawab dalam menjayakan inisiatif ini. Kesemua rakan e-dagang yang mengambil bahagian pula secara kolektif akan memperuntukkan sebanyak RM70 juta lagi sekali gus menjadikan jumlah keseluruhan sebanyak RM140 juta bagi kempen ini bagi tempoh dua bulan berlangsung iaitu Ogos dan September 2020.
• Antara rakan e-dagang yang terlibat termasuklah Boost, Carousell, ConfirmPlusChop, DeliverEat, Elokal, eRomman, FashionValet, Fave, foodpanda, Grab, JOCOM, Kedai Matdespatch, Lazada, Lokein, Maybank, MyGroser, OURSHOP, PG Mall, Shopee, Touch ‘n Go eWallet, Youbeli dan Zalora dengan pelbagai tawaran menarik diberikan selama dua bulan.

Impak & Kesan Inisiatif

• Inisiatif ini telah berjaya meraih jualan melebihi RM 945 juta dan telah memanfaatkan lebih 8.2 juta pengguna. Pada masa sama, lebih 210,000 Perusahaan Kecil dan Sederhana (PKS), usahawan mikro dan peniaga tempatan di seluruh negara menerima manfaat menerusi penglibatan dalam kempen ini bersama Kempen E-Dagang untuk Perusahaan Mikro dan Perusahaan Kecil dan Sederhana (PKS) . Shop Malaysia Online turut memberi impak positif  apabila berlaku peningkatan jumlah perniagaan yang menggunapakai pendekatan digital dalam operasi dan seterusnya membuka lebih banyak peluang pekerjaan baharu bagi rakyat Malaysia yang terjejas akibat pandemik COVID-19.

Maklumat Lanjut

• Untuk maklumat lanjut dan kemas kini, sila layari www.mdec.my atau ikuti kami di:  

Membantu peniaga harungi cabaran Covid-19

Latar Belakang

Berikutan penularan wabak Covid-19 yang melanda dunia termasuk Malaysia serta Perintah Kawalan pergerakan (PKP) yang dilaksanakan, kebanyakan perniagaan fizikal terpaksa ditutup dan rakyat diminta duduk rumah untuk membendung penularan virus.

Justeru itu, Kerajaan Negeri Selangor melalui Sidec telah melancarkan satu Inisiatif Pemulihan Digital Selangor yang dipanggil Kempen Selangor E-Bazar.

Ia bertujuan untuk merancakkan kembali ekonomi di Selangor sekaligus membuka peluang kepada usahawan, terutamanya usahawan traditional di Selangor untuk mula mengadaptasi penggunaan digital.

Ia juga membantu melahirkan lebih ramai usahawan di Selangor yang celik digital selaras dengan hasrat MyDigital roadmap yang mensasarkan untuk melahirkan 875,000 perusahan mikro, kecil & sederhana.

Pengguna juga boleh membeli barangan dalam talian untuk memenuhi keperluan semasa tanpa keluar rumah dengan harga rendah.

Sebanyak RM7 juta yang berupa e-baucar diskaun telah diperuntukkan kepada peniaga Selangor melalui platform Shopee dan Lazada yang merupakan dua platform e-dagang yang terkemuka di Malaysia.

Peniaga e-dagang perlu mendaftarkan di kedua-dua platform terdahulu. Selepas itu, produk-produk jualan peniaga akan disenaraikan di dalam laman mikro khas Selangor E-Bazar di Shopee dan Lazada.

Manakala pengguna boleh klik pada e-baucar diskaun yang terpapar sekaligus menikmati harga yang murah atau penghantaran percuma dan dapat meningkatkan kuasa beli.

Sepanjang pelaksanaan PKP, 4 pusingan kempen E-bazar telah diadakan seperti tertera di bawah:

• E-Bazar Raya 2020 (04 Mei 2020 – 30 Jun 2020, 58 hari)
• E-Bazar 11.11 Mega Sales (26 Okt 2020 – 15 Dis 2020, 52 hari)
• E-Bazar CNY 2021(01 Feb 2021 – 07 Mac 2021, 35 hari)
• E-Bazar Raya 2021 (15 Apr 2021- 29 Mei 2021, 45 hari)

Kempen E-bazar Selangor memenuhi dua kriteria United Nations Sustainable Development Goals iaitu Goal 8: Decent work and economic growth serta Goal 9: Industry, innovation and infrastructure.

Dua matlamat tercapai kerana peniaga e-dagang menikmati rezeki, mengekalkan pekerjaan dan menyumbang cukai melalui initiasif pendigitalan Selangor.

Outcome/Impak

Secara keseluruhannya, melalui pelaburan RM7 juta oleh kerajaan negeri, empat pusingan kempen tersebut telah menghasilkan jualan terus berjumlah RM144.7 juta dan mewujudkan kesan riak sebanyak RM2.95 bilion untuk ekonomi negeri Selangor.

Terdapat 294,119 penjual, termasuk 74,837 penjual baharu, yang telah mendapat manfaat dari kempen-kempen ini. Ini membolehkan ekonomi negeri terus bergerak sambil mewujudkan saluran penjualan alternatif agar perniagaan tempatan dapat bertahan, terutama di bawah pelbagai sekatan akibat wabak Covid-19.

Sebagai contoh, Haji Mohd Ghazali Anuar, pengusaha Baiworld Kitchen yang berasal dari Kempung Tebuk Mofrad yang telah berjaya meningkatkan jualannya sehingga mencatat jualan kasar RM 3,000 sehari melalui kempen Selangor E-Bazar Raya 2021.

Beliau menjual sambal pecal Ustazah Hafiza, kerepek peria crispy dengan pelbagai perisa iaitu ori, spicy, garlic dan black pepper, serta pegaga crispy serta sambal Jawa.

Selain meningkatkan jualan melalui kempen E-Bazar, Haji Ghazali juga telah dapat membantu pekebun kecil di daerah Sungai Air Tawar, Sabak Bernam dengan membeli hasil sayur-sayuran mereka malah turut membantu golongan asnaf dengan memberikan peluang pekerjaan melalui penghasilan produk beliau.

Disertakan 3 infografik untuk memberi perincian pencapaian 4 Kempen E-bazar Selangor masing-masing.

Maklumat lanjut:

Yong Kai Ping

Ketua Pegawai Eksekutif

019-6652497, kaiping@sidec.com.my

Mohd Azwan Mohd Massom

Pengurus

Jabatan E-dagang

017-5124090, azwan@sidec.com.my

Media Sosial:

Facebook: Sidecmy

Instagram: sidec_official

Linkedin:    Selangor    Information    Technology    &    Digital Economy

Corporation (Sidec)

Agensi bertanggungjawab: Selangor Information Technology & Digital Economy Corporation (Sidec) Pautan Selangor E-bazar:

Pengenalan

YAB Perdana Menteri Malaysia telah mengumumkan Pakej Rangsangan Ekonomi Prihatin (PRIHATIN) pada 27 Mac 2020 untuk membantu usahawan mikro B40 dan asnaf yang kehilangan pendapatan akibat daripada wabak COVID-19. Lanjutan daripada itu, satu program kewangan sosial yang dikenali sebagai Program Pembiayaan Mikro iTEKAD (iTEKAD) telah diperkenalkan.

Melalui program ini, sumbangan kewangan sosial akan disalurkan kepada usahawan mikro menggunakan dana zakat dan dipadan dengan pembiayaan mikro pada kadar yang berpatutan. Fasa pertama adalah melibatkan kerjasama BANK ISLAM, MAIWP dan SME Corp. Malaysia untuk usahawan mikro yang layak diberikan latihan keusahawanan, pengurusan kewangan dan sokongan dalam membangunkan perniagaan mereka.

Latar Belakang

Program i-TEKAD bermula pada 29 Jun 2020 dimana untuk Siri 1 seramai 19 orang usahawan MAIWP yang telah mengikuti kursus dan latihan yang dikendalikan oleh pihak SME Corp Malaysia secara fizikal. 

Manakala untuk Siri 2 diadakan secara dalam talian untuk semua peserta dimana hanya 7 orang sahaja peserta dari kalangan usahawan asnaf yang terlibat.

i-TEKAD mempunyai 3 elemen:

1. Pembiayaan Mikro

Melalui program ini pihak Bank Islam Malaysia Berhad menyediakan dana pembiayaan maksimum sebanyak RM 50,000.00 dengan kadar faedah serendah 4 % untuk membantu golongan usahawan B40 bagi tujuan perkembangan perniagaan.  

2. Peluang Mendapat Bantuan Zakat Kepada Asnaf Yang Layak, Tertakluk Kepada Kelulusan Pembiayaan.

Bagi pemohon yang gagal mendapat pembiayaan mikro, pihak Bank Islam Malaysia Berhas telah menyalurkan dana wakalah RM3,000.00 seorang kepada mereka sebagai ganti rugi kehilangan pendapatan pada hari-hari menghadiri latihan.

3. Latihan Pembangunan Perniagaan

Pemohon yang layak akan berpeluang mengikuti kursus pengurusan perniagaan yang dikendalikan oleh pihak SME Corporation Malaysia (SME Corp.) bertujuan melatih para usahawan asnaf berkenaan pengurusan perniagaan yang berkesan.

Modul kursus yang dikendalikan oleh SME Corp. adalah seperti berikut:

1. Pengenalan Syarikat, Produk/ Perkhidmatan

2. Etika & Integriti Usahawan dalam Menjalankan Perniagaan

3. Kepentingan & Keperluan Pendaftaran & Dokumentasi Asas PKS

4. Kanvas Penawaran Nilai & Analisa SWOT

5. Strategi Pemasaran

6. Rundingan & Komunikasi

7. Pecambahan Idea Perniagaan & Harta Intelek

8. Perakaunan & Pengurusan Kewangan

9. Pengurusan & Operasi

Ciri-Ciri Pembiayaan Mikro i-TEKAD

Tujuan Pembiayaan

Untuk membiayai usahawan mikro di kalangan asnaf yang memerlukan modal kerja bagi pemulihan perniagaan pasca PKP.

Kriteria Kelayakan Untuk Memohon:

1. Memenuhi kriteria perusahaan mikro (pemilikan tunggal dan perkongsian).
2. Perusahaan mikro adalah milik warganegara Malaysia.
3. Perusahaan mikro hendaklah berdaftar dengan Suruhanjaya Syarikat Malaysia (SSM).
4. Mempunyai pengalaman sekurang-kurangnya satu tahun dalam perusahaan mikro.
5. Berumur antara 21 hingga 60 tahun pada tarikh permohonan.

Had Pembiayaan

         Kadar Minimum : RM 5,000.00

         Kadar Maksimum : RM 50,000.00

Tempoh Pembiayaan

         Minimum: 1 Tahun

         Maksimum: 5 Tahun

Cagaran

         Tidak diperlukan

Penjamin

         Tidak diperlukan

Maklumat Lanjut

Sebarang pertanyaan berkaitan Program Pembiayaan Mikro i-TEKAD, boleh menghubungi kami di talian hotline di bawah:

MAIWP KUALA LUMPUR (HQ)

012-5183614 / 012-5127614

MAIWP CAWANGAN PUTRAJAYA

011-63038443 / 011-59496216

MAIWP CAWANGAN LABUAN

013-8513066 / 013-8514066 / 017-8516066

Latarbelakang/Overview Inisiatif

Di Malaysia, e-waste dikategorikan sebagai Buangan Terjadual di bawah Kod SW110, Jadual Pertama, Peraturan-Peraturan Kualiti Alam Sekeliling (Buangan Terjadual) 2005. E-waste secara amnya dibahagikan kepada dua jenis utama, menurut sumber penjanaannya, iaitu e-waste yang dihasilkan daripada sektor perindustrian dan e-waste isi rumah.

E-waste telah menjadi isu global disebabkan manusia semakin bergantung kepada peralatan elektrik dan elektronik dalam kehidupan seharian dan teknologinya yang pesat berkembang menyebabkan semakin banyak peralatan elektrik dan elektronik dihasilkan. Jadi, semakin banyak e-waste perlu dilupuskan dan ianya perlu diuruskan dengan betul dan sempurna.

Jika e-waste dibuang begitu sahaja ke tapak pelupusan, pembakaran atau dihantar ke sektor tidak formal, e-waste boleh membahayakan nyawa kita, menjejaskan kesihatan manusia dan menyebabkan kemerosotan kualiti alam sekitar kerana e-waste mengandungi bahan-bahan berbahaya dan boleh memudaratkan alam sekitar dan kesihatan manusia. Dalam pada masa yang sama, ianya mempunyai kandungan logam-logam berharga dan bahan-bahan yang masih boleh dikitar semula. Inisiatif ini menyokong usaha Goal 6:Clean Water & Sanitation United Nations Sustainable Development Goals (SDG) dan ke arah perlaksanaan Circular Economy.

Untuk memastikan pelaksanaan pengurusan e-sisa yang mampan, pengguna / penjana sisa (warganegara) bertanggungjawab untuk melupuskan e-waste kepada pusat-pusat pengumpulan berdaftar atau kemudahan pemerolehan kembali yang dilesenkan oleh JAS. 

Aplikasi yang dibangunkan ini akan memberi maklumat berkaitan e-waste kepada masyarakat dan lokasi serta operasi pusat-pusat pengumpulan yang berdaftar dengan JAS di mana masyarakat boleh menghantar e-waste masing-masing untuk dilupuskan sewajarnya.  

Pengurusan e-waste secara mesra alam dan ciri-ciri MyEwaste

Penghantaran e-waste boleh dibuat kepada Pusat Pengumpulan atau Kemudahan Pemerolehan Kembali Luar Tapak yang telah berdaftar dengan Jabatan Alam Sekitar. Maklumat lanjut boleh diperolehi melalui URL - di sini  atau dengan memuat turun  aplikasi  mobil MyEwaste.

Ciri-ciri yang terdapat pada aplikasi MyEwaste ini adalah seperti berikut;

1. Kemudahan imbasan perkakasan 
2. Kemudahan carian pusat pengumpul terdekat melalui pemetaan
3. Kemudahan perkongsian ke media sosial
4. Personalised screen 
5. Kemudahan maklumat berita berkait ewaste

Outcome/Impak

Secara asasnya, applikasi MyEwaste berupaya memudahkan pengguna atau syarikat untuk mengetahui maklumat dan lokasi pengumpulan e-waste yang berdaftar. Ewaste ini akan dilupuskan atau diperolehkembali (recovery) oleh premis yang dilesenkan oleh Jabatan Alam Sekitar dan bahan-bahan yang boleh dikitar semula dapat diperolehkembali dan tidak dibuang merata yang akhirnya akan mencemar air dan tanah. Ia juga memupuk dan meningkatkan keprihatinan dan tanggungjawab orang ramai dalam memelihara dan memulihara alam sekitar.  Selain itu ia juga bertujuan meningkatkan kesedaran dan kefahaman orang awam mengenai sistem pengurusan e-waste di Malaysia serta memastikan pengurusan dan pengumpulan e-waste dapat dilaksanakan dengan lebih mesra alam dan mengurangkan impak kepada kesihatan manusia dan ancaman kepada alam sekitar. 

Rajah 1: Aliran proses bagi penghantaran e-waste kepada Pusat Pengumpulan Berdaftar 

Hasilnya, ia membantu meningkatkan  kesedaran pemeliharaan alam sekitar di kalangan rakyat Malaysia  sekaligus memberi impak kepada kelestarian alam sekitar dan keharmonian negara.

Maklumat Lanjut

Pn. Tunku Khalkausar Tunku Fathahi@ Fathi

Telefon: 03-88712118

anies@doe.gov.my

Media Sosial (Facebook/Twitter/Instagram) : 

Aplikasi Mobil : MyEWaste (Android/IOS)

Agensi bertanggungjawab : Jabatan Alam Sekitar 

Latarbelakang/Overview Inisiatif

Program Rakan Alam Sekitar (RAS) telah dilancarkan pada 4 Jun 2009 dan bertujuan membangunkan kesedaran dan menggerakkan anggota masyarakat dalam aktiviti pemuliharaan dan pemeliharaan alam sekitar. Rakan Alam Sekitar melibatkan anggota masyarakat secara `hands-on’ iaitu menjadi `mata dan telinga’ untuk membantu agensi-agensi Kerajaan yang bertanggungjawab dalam membanteras kegiatan-kegiatan yang merosakkan atau mencemarkan alam sekitar. Inisiatif ini menyokong usaha Goal 6:Clean Water & Sanitation United Nations Sustainable Development Goals (SDG).

Objektif Program Rakan Alam Sekitar adalah seperti berikut:-

1. Memberi kesedaran alam sekitar di setiap lapisan masyarakat
2. Menanam rasa tanggungjawab di kalangan masyarakat untuk bertindak dan mengambil bahagian dalam menjaga alam sekitar yang dikongsi bersama
3. Menyediakan saluran yang tepat bagi masyarakat membuat aduan atau pandangan mengenai alam sekitar kepada agensi-agensi kerajaan berkenaan

Keahlian Rakan Alam Sekitar (RAS) terbuka kepada semua warganagera Malaysia tidak kira peringkat umur termasuk pelajar sekolah, pelajar institusi pengajian tinggi, pekerja sektor awam / swasta, badan bukan kerajaan (NGO), orang awam dan lain-lain. Sehingga kini (21 Julai 2021) keahlian RAS seluruh Malaysia adalah seramai 155,288 orang yang terdiri daripada setiap lapisan masyarakat.

Bagi menyokong perkembangan keahlian RAS, sistem MyRAS telah dinaiktaraf supaya lebih komprehensif untuk memudahkan pengurusan dan pemantauan keberkesanan program alam sekitar yang dianjurkan oleh Jabatan Alam Sekitar (JAS) Ibu Pejabat dan JAS negeri. Sistem MyRAS berfungsi sebagai pusat  setempat online bagi data program alam sekitar bagi menyokong pendaftaran tanpa kertas dan memudahkan penilaian keberkesanan program yang dilaksanakan.

Ciri-ciri Sistem MyRAS yang dinaiktaraf meliputi integrasi dengan sistem myIDENTITY, Jabatan Pendaftaran Negara bagi memudahkan dan mengurangkan masa pendaftaran;  perekodan dan pengumpulan data program kesedaran alam sekitar secara setempat; pemantauan keberkesanan program melalui Indeks Keberkesanan Program Kesedaran Alam Sekitar (MyJAS Index); perekodan data penglibatan ahli RAS seluruh negara di dalam program alam sekitar; pelaksanaan hebahan program alam sekitar yang lebih mudah mengikut kumpulan sasaran dan lokasi secara online melalui sistem dan pengesahan kehadiran ahli RAS di lokasi program yang lebih mudah iaitu dengan menggunakan QR code

Outcome/Impak

Secara asasnya, sistem MyRAS berupaya merekod penglibatan ahli RAS dalam setiap program di seluruh negara; membuat hebahan program RAS secara lebih meluas dan boleh meningkatkan jumlah penyertaan ahli RAS; ahli RAS yang berdaftar boleh mencetak e-kad keahlian dan e-sijil melalui sistem. 

Rajah 1: Arkiterktur sistem MyRAS:

MyRAS juga membolehkan pemantauan Indeks Keberkesanan Program Kesedaran Alam Sekitar (MyJAS Index) dilaksanakan berdasarkan data program; megukur pencapaian KPI bilangan ahli RAS setiap tahun di setiap negeri. 

Rajah 2 : Antara muka sistem MyRAS

Hasilnya, ia membantu meningkatkan  kesedaran pemeliharaan alam sekitar di kalangan ahli RAS sekaligus memberi impak kepada kelestarian alam sekitar dan keharmonian negara.

Maklumat Lanjut

Bahagian Komunikasi Strategik 

KPPK Mohd Helmi bin Ahmad

Telefon: 03-88712081

helmi@doe.gov.my

PKK Ahmad Bukhori bin Najmi

Telefon: 03-88712082

bukhori@doe.gov.my

PPK Sabri bin Osman

Telefon: 03-88712061

sabrio@doe.gov.my

Media Sosial (Facebook/Twitter/Instagram) : 

Agensi bertanggungjawab : Jabatan Alam Sekitar 

Latar belakang

Sistem Kehadiran MEDAC (Sistem iHadir) merupakan sebuah sistem yang digunakan untuk mengurus kehadiran pegawai-pegawai MEDAC. Tujuan utama pembangunannya adalah sebagai medium pemantauan kehadiran semua pegawai yang bertugas di MEDAC termasuk Pusat Perkhidmatan Kontrator (PKK) Ibu Pejabat dan tiga belas (13) cawangan PKK negeri di seluruh Malaysia.

Sistem iHadir telah dibangunkan secara dalaman menggunakan kepakaran sedia ada di Bahagian Pengurusan Teknologi Maklumat (BPTM), MEDAC. Pembangunannya bermula apabila terdapat keperluan dari pihak Pengurusan Tertinggi MEDAC untuk memantau keberadaan semua pegawai MEDAC semasa tempoh Perintah Kawalan Pergerakan (PKP) yang telah diisytiharkan oleh Kerajaan pada 18 Mac 2020 (Rabu) yang lalu. Sistem Kehadiran Biometrik yang sedang digunapakai pada waktu tersebut tidak dapat memenuhi keperluan pemantauan pegawai yang bekerja dari rumah (BDR) pada ketika itu.

Pada awalnya sistem ini dikenali sebagai Sistem Perintah Kawalan Pergerakan (Sistem PKP) yang digunakan sepenuhnya bermula 23 Mac 2020 (Isnin). Sistem PKP adalah berasaskan web, ia turut disesuaikan dengan paparan telefon pintar (responsive). Sistem PKP seterusnya dipertingkatakan dan ditambah baik dari semasa ke semasa mengikut keperluan pihak pengurusan dalam mengadaptasi persekitaran kerja norma baharu.  Antaranya kemudahan penjejakan lokasi secara automatik dan pelaporan bekerja dari rumah (BDR) secara dalam talian. 

Sehingga Oktober 2020 Sistem PKP ini telah dijenamakan semula dengan nama Sistem iHadir. Sistem iHadir telah dinaik taraf dan mempunyai kemudahan yang hampir lengkap dengan keperluan pengurusan kehadiran selaras dengan ketetapan Surat Pekeliling Am Bil. 11: Sistem Penggunaan Kad Perakam Waktu (Punch Card) di Pejabat-Pejabat Kerajaan. Sistem kini boleh diakses secara online melalui telefon pintar, komputer desktop dan aplikasi mudah alih. Antara kemudahan Sistem iHadir ialah multi pendaftaran, penjejakan lokasi secara automatik dan masa nyata, permohonan serta meluluskan alasan kehadiran, mengemukakan laporan BDR dan seterusnya disahkan oleh penyelia dan menjana laporan kehadiran bagi Individu dan Bahagian mengikut keperluan pihak pengurusan. Ringkasan kemudahan dan fungsi Sistem iHadir digambarkan seperti Rajah 1 di bawah:

Rajah 1: Ringkasan fungsi Sistem iHadir

Sasaran Pengguna Sistem

Pengguna sistem meliputi keseluruhan warga MEDAC termasuk semua pegawai-pegawai di cawangan Pusat Khidmat Kontraktor (PKK) seluruh Malaysia sama ada bekerja di pejabat, bekerja dari rumah, bertugas luar termasuk mesyuarat atau kursus, pegawai kuarantin dan bercuti. 

Objektif Pembangunan

1. Memudahkan kerja-kerja memantau dan merekodkan setiap aktiviti masuk dan keluar pegawai MEDAC;
2. Memudahkan pengurusan kehadiran pegawai dengan cara lebih bersistematik dan efisyen;
3. Kemudahan jejak lokasi pegawai automatik (Geo-lokasi) untuk merekod keberadaan pegawai, ini memudahkan pegawai untuk mendaftar sekiranya perlu bekerja diluar pejabat;
4. Memantau laporan bekerja dirumah (BDR) bagi pegawai-pegawai yang diberi kemudahan BDR; dan
5. Membantu pihak pengurusan menyediakan laporan, statistik dan analisis kehadiran pegawai MEDAC.

Ringkasan Pembangunan Dan Pelaksanaan

Perancangan Masa Depan (Way Forward)

MEDAC sedang melaksanakan proses perolehan panel Face Detection and Recognation (FDR) berserta temperature scanner yang akan berintegrasi dengan Sistem iHadirV2 bagi memantapkan lagi fungsi pengecaman pegawai yang hadir bertugas di pejabat bagi menutup ruang kepada pemalsuan kehadiran serta melaksanakan saringan kesihatan pegawai bagi mengurangkan risiko kepada penularan virus Covid-19 di Kementerian. 

Pencapaian / Outcome / Impak

1. Idea Sistem PKP / iHadir telah dikongsi secara Government to Government (G2G) dengan beberapa kementerian dan agensi.

2. Sistem dibangunkan secara dalaman dan telah menggantikan Sistem Kehadiran Biometrik yang menggunakan khidmat dari pihak pembekal. Penggunaan sepenuhnya Sistem iHadir telah menamatkan penglibatan pembekal sekali gus telah mengurangkan kos perbelanjaan dan memberi penjimatan kepada Kerajaan iaitu anggaran sebanyak RM80,000.00 setahun.

3. Pelaksanaan Sistem iHadir ini selaras dengan hasrat memperkasakan pengadaptasian perkhidmatan di bawah insiatif pendigitalan Sektor Awam.

Rajah Antaramuka

Maklumat Lanjut

Pegawai untuk dihubungi:

Latar Belakang

Pada 2015, semua negara anggota Pertubuhan Bangsa-Bangsa Bersatu (PBB) termasuk Malaysia telah menerima pakai Agenda Pembangunan Mampan 2030 (Agenda 2030) yang menetapkan 17 Matlamat Pembangunan Mampan (SDG) untuk dicapai menjelang 2030. Antara lain, matlamat ini bertujuan untuk membasmi semua kategori kemiskinan, memerangi ketaksamaan, mewujudkan keamanan, menangani segera masalah alam sekitar dan memastikan tiada sesiapa pun yang terpinggir daripada arus pembangunan. Agenda 2030 menetapkan sasaran untuk mencapai kesemua matlamat ini melalui pendekatan berintegrasi merentasi pelbagai sektor dan matlamat serta tindakan komprehensif pada semua peringkat. Pada masa ini, perancangan bagi Malaysia mencapai SDG dalam jangka masa sederhana dan panjang telah diselaraskan melalui Rancangan Malaysia Lima Tahun. Namun begitu, keperluan pembiayaan dalam jangka masa pendek untuk pelaksanaan inisiatif, program dan projek bagi mencapai SDG masih belum diselaras dengan baik, bersistematik dan mampan. 

Di samping itu, terdapat juga keterbatasan di pihak Kerajaan dalam mengagihkan sumber ke arah usaha untuk menangani isu tertentu yang sensitif seperti isu pelarian, masyarakat rentan dan isu sosial lain. Isu-isu ini mungkin memerlukan kerjasama erat dengan pelbagai rakan pembangunan lain seperti NGO, CSO serta badan-badan antarabangsa seperti United Nations High Commissioner for Refugees (UNHCR) dan sebagainya untuk melengkapi usaha Kerajaan dalam mengatasi isu tersebut dengan berkesan. Oleh yang demikian, sepertimana pengumuman dalam Belanjawan 2021, Jemaah Menteri pada 20 Oktober 2021 telah bersetuju untuk menubuhkan Yayasan MySDG dengan kerjasama pihak PBB. Yayasan ini akan mewujudkan mekanisme kewangan yang menyeluruh dan mampan bagi membolehkan pelbagai pihak termasuk Kerajaan, swasta, badan-badan bukan kerajaan (NGO), pertubuhan masyarakat sivil (CSO), badan-badan korporat, agensi-agensi dari dalam dan luar negara malahan individu untuk turut menyumbang secara sistematik dan berintegrasi ke arah pembiayaan program dan projek bagi mencapai SDG.

Outcome/Impak

Kementerian Kewangan telah mengambil inisiatif untuk membuat pemetaan antara perbelanjaan operasi (OE) dan pembangunan (DE) dengan SDG. Hasil pemetaan ini menunjukkan terdapat jurang pembiayaan bagi beberapa SDG yang mungkin boleh menjejaskan pencapaian Agenda 2030. Yayasan MySDG akan menyediakan sebuah platform untuk menyelaras pembiayaan dari pelbagai sumber dengan lebih terselaras, sistematik dan berterusan di mana pelbagai pihak dapat bersama-sama menyumbang dan terlibat dalam melengkapi usaha Kerajaan memastikan SDG tercapai menjelang 2030. 

Pada masa ini, walaupun telah wujud pelbagai yayasan atau tabung yang diuruskan oleh pelbagai pihak termasuk NGO dan CSO, namun ianya bersifat fragmented dan tidak mampan di mana kelangsungan yayasan tersebut banyak bergantung kepada nilai sumbangan yang dapat dikutip serta kedudukan ekonomi dan kewangan korporat. Oleh yang demikian, banyak program atau projek yang dirancang tidak dapat dilaksanakan malahan terdapat yayasan yang terpaksa ditutup atau tidak diteruskan atas pelbagai faktor termasuk tiada kelangsungan dari segi dana yayasan. Oleh itu, penubuhan Yayasan MySDG ini bukan sahaja boleh menerima sumbangan daripada pelbagai pihak dari dalam dan luar negara malahan perancangan dan pelaksanaan program dan projek berkaitan SDG akan menjadi lebih mudah dan mempunyai objektif khusus dengan kelangsungan sumber yayasan yang lebih mampan. 

Melalui kerjasama dengan pihak PBB dalam menguruskan yayasan, di samping usaha promosi yang berintegrasi antara Kerajaan dan badan antarabangsa tersebut, Yayasan MySDG ini akan diamanahkan untuk menarik lebih banyak sumbangan dan melaksanakan pelbagai program atau projek yang berimpak tinggi serta memenuhi keperluan pelbagai pihak di negara ini. Pengurusan bersama dengan PBB juga dijangka akan meningkatkan kredibiliti Yayasan ini di peringkat antarabangsa dan keyakinan terhadap pengurusan kewangannya.

Kesimpulan

Usaha mencapai SDG 2030 hanya kurang sedekad sahaja lagi untuk dilaksanakan. Justeru, Kerajaan perlu menjadikan usaha mencapai SDG sebagai salah satu dasar utama Kerajaan. Sehubungan dengan itu, penubuhan Yayasan MySDG dipercayai mampu untuk menarik lebih banyak sumbangan bagi melaksanakan pelbagai program dan projek berkaitan SDG dalam melengkapi usaha Kerajaan memastikan SDG negara tercapai menjelang 2030.

Maklumat Lanjut

Nama: Mohamad Ramli bin Mohamad Roslan

Telefon: +03 8882 4633

Emel: mramli.mroslan@mof.gov.my

Pengenalan

Pertanian lazimnya dikenali sebagai pekerjaan 3D – dirty, dangerous dan difficult yang mana ia merujuk kerja petani dalam melakukan proses operasi penanaman, pembajaan, meracun dan sebagainya secara konvensional. Era globalisasi telah memberi kesan kepada kaedah melaksanakan pertanian. Industri pertanian telah beralih menggunakan peralatan teknologi seperti IoT (Internet of Things). Penggunaan IoT melibatkan pelaksanaan ladang pintar dan pertanian tepat.

Lembaga Pertubuhan Peladang menerajui penggunaan IoT dalam pertanian yang akan memberikan pelbagai faedah kepada petani. Penggunaan IoT dapat:

1. Mengurangkan kos operasi tenaga kerja

2. Meningkatkan pengeluaran

3. Menambah pendapatan petani.

Malahan, penggunaan IoT membolehkan kawalan ladang menggunakan teknologi di hujung jari, platform yang konduksif dan memberikan kemahiran baharu semasa menjalankan aktiviti pertanian. Perkara ini dapat menggalakkan golongan muda sebagai pelapis industri pertanian untuk menceburi bidang ini.

Untuk maklumat lanjut, sila rujuk di sini

Latar belakang/Overview Inisiatif

3R Bazar merupakan sebuah portal e-dagang yang memasarkan produk-produk keluaran SWCorp. Portal ini merupakan hasil usaha sama antara Bahagian Kewangan dan Bahagian Teknologi Maklumat di Perbadanan Pengurusan Sisa Pepejal dan Pembersihan Awam (SWCorp). 

Portal 3R Bazar telah dilancarkan untuk kegunaan orang awam pada September 2020. Antara produk yang ditawarkan adalah buku garis panduan, kompendium dan tong kitar semula. Selain itu, portal ini juga menawarkan pembelian dokumen sebut harga secara dalam talian sepenuhnya sepanjang tempoh Perintah Kawalan Pergerakan. Di samping itu, perkhidmatan lain yang ditawarkan adalah seperti bayaran sewaan tempat letak kenderaan, dewan dan band SWCorp.

Sehingga Oktober 2021, Seramai 153 pelanggan telah mendaftar di portal ini. Sebanyak 308 pesanan telah diterima dengan hasil jualan berjumlah RM8,960. Hasil jualan yang paling tinggi adalah dokumen sebut harga yang merekodkan jualan sebanyak RM7,032.

Pengguna-pengguna portal 3R Bazar adalah terdiri daripada syarikat-syarikat pembekal, pelajar, penggiat industri pengurusan sisa, penyewa-penyewa tempat letak kenderaan di sekitar MKN Techzone Embassy dan sebagainya.

Outcome/Impak

Portal 3R Bazar menawarkan perkhidmatan pembelian secara dalam talian secara end-to-end. Setiap produk atau perkhidmatan boleh dibayar secara dalam talian sepenuhnya melalui pembayaran FPX yang disertai oleh 26 bank tempatan.

Portal ini telah memudahkan pengguna terutamanya yang tinggal berjauhan dari ibu pejabat SWCorp di Cyberjaya untuk mendapatkan produk atau perkhidmatan tanpa perlu hadir ke kaunter secara fizikal. Portal ini telah dioptimumkan sepenuhnya pada tempoh Perintah Kawalan Pergerakan dengan menawarkan perkhidmatan secara berterusan tanpa terjejas dengan perintah tersebut.

Portal 3R Bazar dibangunkan secara dalaman dan boleh direplikasikan di mana-mana agensi tanpa kos yang tinggi. Selain menyokong hasrat kerajaan untuk mewujudkan perkhidmatan secara digital kepada orang awam, portal ini juga telah mengoptimumkan penggunaan sumber manusia, kewangan dan tenaga dengan pengoperasian secara dalam talian sepenuhnya.

Maklumat Lanjut

Nama,Telefon dan e-mel Pegawai untuk dihubungi:

Nama Pegawai   : Pn. Anis Akmal binti Arshad

Nombor Telefon  : 03-8312 4463

Alamat e-mel      : anisakmal@swcorp.my

Nama Pegawai   : En. Law Boon Kiat

Nombor Telefon  : 03-8312 4403

Alamat e-mel      : boon.kiat@swcorp.my

Pautan Kepada Halaman Yang Spesifik Beserta FAQ

Latar Belakang

Vaccine Management System (VMS) merupakan salah satu projek rintis yang dikenalpasti dalam Pelan Hala Tuju Teknologi Blockchain Negara. VMS telah dibangunkan oleh Syarikat MIMOS Berhad berasaskan platform hyperledger fabric blockchain. Sistem ini memastikan tadbir urus yang cekap dalam pengurusan vaksin Covid-19 bagi menyokong pelaksanaan Program Imunisasi Covid-19 Kebangsaan (PICK). VMS direka untuk mencegah individu daripada menerima vaksin palsu serta mampu menjana sijil vaksinasi digital. Selain itu, sistem ini merekodkan pergerakan vaksin Covid-19 dalam keseluruhan rantaian bekalan daripada pengilang sehingga vaksin tersebut diberikan kepada orang ramai di Pusat Pemberian Vaksin (PPV). Inisiatif ini memastikan keberkesanan dan keselamatan vaksin dan penerimanya di samping menyimpan dan menerbit maklumat vaksinasi bagi tujuan merentas sempadan dan perjalanan. Sistem ini boleh diperluaskan bagi penggunaan pelbagai jenis vaksin pada masa hadapan.

Projek ini disokong sepenuhnya oleh Kementerian Kesihatan Malaysia (KKM), kementerian yang dimandatkan untuk melaksanakan program vaksinasi COVID-19. VMS membolehkan:

• Pergerakan vaksin di sepanjang proses rantain bekalan dijejak sehingga ke penerima vaksin
• Kebolehkesanan berdasarkan nombor siri bagi mengenalpasti penerima vaksin
• Status vaksinasi dikemukakan kepada pihak berkuasa dalam bentuk Sijil Vaksinasi Digital sekiranya diperlukan 
• Pemalsuan vaksin dikekang
• Semakan status vaksinasi bagi mendapatkan dos vaksin susulan
• Membolehkan pengguna untuk memberikan maklum balas atau laporan melalui aplikasi MySejahtera sekiranya mengalami sebarang gejala akibat daripada vaksinasi

Pelaksanaan VMS menyokong inisiatif Sustainable Development Goal 8 (SDG 8) – Pekerjaan Yang Sesuai dan Pembangunan Ekonomi dan SDG 9 – Membina infrastruktur kukuh, mempromosikan industri yang menyeluruh dan mampan serta merangsang inovasi.

Reka Bentuk Sistem

VMS terdiri daripada dua bahagian; Pengesanan Logistik Vaksin (VLT) dan Pasca Vaksinasi & Bukti Vaksinasi (POV) seperti di Rajah 2.1 dan 2.2. Pengesanan Logistik Vaksin digunakan oleh Bahagian Program Perkhidmatan Farmasi (PPF) dan disepadukan dengan Sistem Maklumat Farmasi (PhIS) dan Sistem Maklumat Farmasi Klinik (CPS) manakala Bukti Vaksinasi dilaksanakan melalui MySejahtera.

Rajah 2.1: Fasa VLT dan POV dalam VMS

Rajah 2.2: Model Pelaksanaan Pengesanan dan Penjejakan (VLT)

Rajah 2.3 menggambarkan proses apabila seseorang individu itu menerima vaksin di PPV. Individu tersebut mengimbas kod GS1 menggunakan aplikasi MySejahtera. Data akan dihantar ke pelayan VMS melalui sistem MyVAS. Data tersebut mengandungi maklumat kod yang diimbas, terdiri daripada nama penerima, nombor kad pengenalan, lokasi PPV dan nama pegawai perubatan

Rajah 2.3: Model Pelaksanaan POV

Rajah 2.4 menggambarkan aliran aktiviti apabila pihak berkuasa tempatan mengesahkan sijil vaksinasi individu. Pihak berkuasa mengimbas kod QR yang dipaparkan dalam aplikasi MySejahtera menggunakan aplikasi Vaccine Certificate Verifier untuk mendapat pengesahan data daripada pelayan VMS.

Rajah 2.4: Vaccination certificate verification execution model

Arkitekstur Pengaturan

Arkitekstur sistem peringkat tinggi adalah seperti dalam Rajah 2.5. Dalam sistem VMS, tiga nod diletakkan di Pusat Data Sektor Awam (PDSA) Bandar Enstek, Cyberjaya dan Kulim Hi-Tech Park yang disambungkan melalui rangkaian MyGovnet. VMS menggunakan teknik Eropah bagi proses kesan dan jejak dan disepadukan dengan sistem PhIS/CPS dan MyVAS.

Rajah 2.5: Arkitekstur sistem peringkat tinggi VMS

Integrasi VMS bersama MyVAS dan PhIS

MyVAS merupakan sistem bahagian belakang bagi MySejahtera dan ia diintegrasikan dengan VMS bagi tujuan pengesanan vaksin. VMS menghantar empat paramer ke pelayan MyVAS, iaitu nama penerima, nombor kad pengenalan, nama pegawai perubatan dan lokasi PPV. Integrasi dengan PhIS pula membolehkan VMS mendapatkan maklumat vaksin bersama nombor siri yang dimasukkan oleh pegawai farmasi. PhIS akan menguruskan proses pendaftaran maklumat vaksin ke dalam VMS dan VMS akan menjalankan proses pengesahan nombor siri. 

Kelebihan

• Sistem pengesanan vaksin membolehkan proses penjejakan vaksin dan mencegah penyelewengan dalam rantain bekalan vaksin.
• Sistem yang sistematik bagi pelancaran vaksinasi nasional. Sistem ini memastikan penerima vaksin menerima vaksin yang tulen dan betul pada masa yang ditetapkan
• Mencegah pemalsuan vaksin
• Sistem yang teguh bagi penerbitan sijil vaksinasi digital sebagai keperluan mandatori dalam passport kesihatan digital 
• Mencegah penerbitan sijil vaksinasi

Sistem ePengambilan telah mula digunakan pada tahun 2021 yang bertujuan untuk memudahkan pengurusan pengambilan jawatan yang diuruskan oleh Bahagian Pengurusan Sumber Manusia (BPSM), Kementerian Pelaburan, Perdagangan & Industri (MITI). Terdapat dua kategori perjawatan yang terlibat iaitu Pegawai Lantikan Kontrak (Contract of Service) dan juga Pelatih Latihan Industri (PLI).

Memandangkan urusan pengambilan perjawatan ini dilaksanakan secara manual sepenuhnya, maka terdapat beberapa kelemahan seperti ketidakcekapan pengurusan maklumat dan pengurusan sumber manusia. Sistem ePengambilan telah dibangunkan bagi memastikan proses kerja baharu yang lebih efektif dapat dilaksanakan oleh pengguna sistem yang terdiri daripada orang awam untuk memohon peluang pekerjaan yang ditawarkan oleh MITI dan seterusnya membantu MITI dalam mengenalpasti calon yang layak berdasarkan kriteria yang telah ditetapkan.

Keberhasilan Sistem ePengambilan

Penggunaan Sistem ePengambilan telah menambah baik proses kerja bagi pengambilan perjawatan di MITI. Sistem ePengambilan juga ditempatkan di Portal MITI bagi memudahkan makluman dan hebahan kepada orang awam berkaitan perjawatan kosong yang diiklankan.

Pengurusan pengambilan perjawatan kini lebih sistematik di mana sistem ini membolehkan orang awam menghantar permohonan, mengakses maklumat permohonan, menyemak status permohonan dan memberikan maklum balas tawaran secara dalam talian. Selain itu, sistem ini memudahkan pihak pengurusan untuk menguruskan pengambilan pekerja dengan maklumat yang seragam, proses yang jelas dan maklumat mudah dicapai.

Rajah 1: Makluman di Portal MITI

Rajah 2: Laman utama pengguna

Maklumat lanjut:

i. Kamilah bt Adnan

kamilah@miti.gov.my

03-6200 0366

ii. Muhammad Azmi bin Tomirin @ Tumirin

azmi.tomirin@miti.gov.my

03-6200 0323

iii. Wong Chean Loon

clwong@miti.gov.my

03-6200 0357

Bagi menyokong pelaksanaan PSICTSA, Kerajaan telah membangunkan Enterprise Architecture (EA) Sektor Awam. Pelaksanaan EA dapat merealisasikan strategi organisasi merentasi domain bisnes, data, aplikasi dan teknologi (BDAT) untuk mendapat faedah konvergen dan penjajaran strategi bisnes dan ICT serta pengukuhan kolaboratif merentas agensi melalui perkongsian maklumat, perkhidmatan, data dan infrastruktur. EA Sektor Awam dilaksanakan dengan mengadaptasikan pelan induk MyGovEA yang telah dibangunkan pada tahun 2015.

EA berperanan sebagai pelantar strategik dalam konteks evolusi dan transformasi e-Kerajaan kepada Kerajaan Digital bagi memenuhi keperluan perubahan persekitaran perkhidmatan digital kepada rakyat. Perubahan ini mencakupi perubahan terhadap visi, misi, objektif, strategi, proses bisnes serta penjawat awam dan hubungkaitnya dengan perubahan data dan maklumat kerajaan, aplikasi dan teknologi. Pembudayaan dan amalan EA di Sektor Awam akan dapat menilai kekuatan dan batasan bisnes, perkhidmatan dan teknologi sedia ada dapat menyokong kecekapan, produktiviti dan inovasi teknologi maklumat dan komunikasi (ICT) bagi tujuan mengoptimumkan penyampaian perkhidmatan kepada rakyat.

Transformasi kepada Kerajaan Digital menerusi MyGovEA dijangka dapat memberi manfaat dalam strategi bisnes dan teknologi. Transformasi Kerajaan Digital melibatkan pertukaran maklumat digital merentas agensi di mana saling kendali (interoperability) amat penting. Keupayaan EA dalam menguruskan saling kendalian antara sistem maklumat dalam menyelaraskan perkhidmatan merentasi agensi di pelbagai sektor semasa membangunkan perkhidmatan digital berteraskan life-events memberi nilai tambah kepada agensi.

Rangka Kerja MyGovEA adalah seperti di bawah:

Maklumat lanjut sila layari Portal Rasmi MyGovEA.

Institusi Bertanggungjawab:

MySejahtera dibangunkan melalui kerjasama strategik antara Majlis Keselamatan Nasional (MKN), Kementerian Kesihatan (KKM), Unit Pemodenan Tadbiran dan Perancangan Pengurusan Malaysia (MAMPU) dan Suruhanjaya Komunikasi dan Multimedia Malaysia (SKMM).

Keterangan:

MySejahtera merupakan aplikasi yang dibangunkan oleh Kerajaan Malaysia untuk membantu dalam pengawasan penularan wabak COVID-19 di dalam negara dengan membolehkan pengguna melaksanakan penilaian kesihatan kendiri.

MySejahtera juga membolehkan Kementerian Kesihatan (KKM) memantau keadaan kesihatan pengguna dan mengambil tindakan segera dalam menyediakan rawatan yang diperlukan. MySejahtera dibangunkan di bawah Akta Pencegahan dan Pengawalan Penyakit Berjangkit 1988 [Akta 342]. Ianya disokong oleh semua pengguna telefon pintar Android versi 4.4 dan ke atas, serta pengguna iPhone iOS 11 dan ke atas. MySejahtera dibangunkan menggunakan platform Ionic dengan teknologi geo-location. MySejahtera boleh didapati melalui Galeri Aplikasi Mudah Alih Kerajaan Malaysia (GAMMA), Apple App Store, Google Play Store dan Huawei AppGallery.

MySejahtera telah dilancarkan dan dimanfaatkan oleh:

• Kementerian Kesihatan Malaysia (KKM)
• Warganegara Malaysia dan penduduk Malaysia

Sehingga 18 April 2020, jumlah pendaftaran MySejahtera adalah 58,602.

Pautan:

Pegawai Bertanggungjawab:

Sistem eCOVID19 telah dibangunkan dengan kerjasama strategik antara Kementerian Kesihatan Malaysia (KKM), Majlis Keselamatan Negara (MKN) dan Suruhanjaya Komunikasi dan Multimedia (SKMM). Sistem ini diterajui oleh KKM dan penggunanya terdiri daripada :

1. CPRC, Ibu Pejabat, Bahagian Kawalan Penyakit, KKM
2. CPRC, Jabatan Kesihatan Negeri, KKM 
3. CPRC, Pejabat Kesihatan Daerah, KKM
4. Makmal Kesihatan Awam Kebangsaan (MKAK), KKM

Penerangan:

National Crisis Preparedness and Response Centre (CRPC), Bahagian Kawalan Penyakit, Kementerian Kesihatan Malaysia (KKM) merupakan pusat yang mengurus dan memantau penularan wabak COVID-19. Beberapa cabaran yang telah dihadapi oleh CPRC dalam pengurusan dan pemantauan COVID-19 iaitu penggunaan proses manual untuk mengurus dan memantau pesakit COVID-19, proses kerja pengurusan COVID-19 adalah dinamik dan sentiasa berubah mengikut keadaan semasa.dan pengagihan sumber yang tidak terurus disebabkan oleh proses manual dalam pengurusan dan pemantauan COVID-19.

Bagi mengatasi cabaran tersebut, pihak MKN dengan kerjasama SKMM telah membangunkan sistem eCOVID19. Objektif sistem ini adalah :

1. Untuk memastikan pelaporan data COVID-19 adalah tepat dan terkini;
2. Untuk memastikan maklumat yang dilaporkan di lapangan adalah konsisten dan seragam;
3. Untuk mengelakkan pertindihan dari segi pelaporan; dan 
4. Untuk mewujudkan pangkalan data wabak  COVID-19 berpusat yang menjadi sumber rujukan di pelbagai peringkat. 

Pegawai Rujukan : 

Institusi Bertanggungjawab:

IPTPulang dibangunkan melalui kerjasama strategik antara Unit Pemodenan Tadbiran dan Perancangan Pengurusan Malaysia (MAMPU), Kementerian Pengajian Tinggi (KPT) dan MIMOS Berhad (Pusat Penyelidikan dan Pembangunan).

Keterangan:

IPTPulang adalah aplikasi yang dibangunkan oleh Kerajaan Malaysia melalui portal MyGovernment (malaysia.gov.my) yang membolehkan pelajar tempatan yang terkandas di kampus Institusi Pengajian Tinggi (IPT) di seluruh negara untuk memohon penghantaran pulang ke rumah (kampung) mereka disebabkan oleh Perintah Kawalan Pergerakan (PKP) bermula 18 Mac 2020 akibat pandemik Covid-19 di seluruh dunia. Pelajar IPT diminta membuat permohonan dengan mengisi borang permohonan melalui  sistem. Selain memberikan maklumat peribadi, mereka juga diminta untuk menyatakan lokasi dan alamat rumah terkini. Walau bagaimanapun, pelajar hanya dibenarkan kembali ke kawasan yang diisytiharkan oleh pihak berkuasa sebagai zon hijau. Mereka yang rumahnya terletak di zon merah hanya akan diberi kebenaran untuk pulang setelah lokasi dinyatakan mencapai zon hijau. Maklumat tersebut akan digunakan oleh KPT untuk mengatur pergerakan pelajar seterusnya membantu dalam mematuhi prosedur operasi standard kesihatan (SOP) oleh PDRM dan Kementerian Kesihatan Malaysia.

IPTPulang adalah aplikasi berasaskan web yang dibangunkan menggunakan kombinasi Phyton 3 Web Framework, C #, html dan Javascript. Infrastruktur Sistem mempunyai High Availability dan Fault Tolerance yang disokong oleh Pusat Data Sektor Awam (PDSA) untuk memenuhi bilangan capaian yang tinggi oleh pelajar.

IPTPulang dilancarkan secara langsung pada 27 April hingga 29 April 2020 dan dimanfaatkan oleh:

• KPT
• IPT
• Pelajar Institusi Pengajian Tinggi Malaysia (IPT)

Sehingga 29 April 2020, jumlah permohonan IPTPulang oleh pelajar adalah 76,820.

Institusi Bertanggungjawab:

Ketua Kementerian: MOSTI
Pembangun Aplikasi: Universiti Islam Antarabangsa Malaysia dibantu oleh MIMOS, MaGIC dan Google Malaysia.

Keterangan:

MyTrace merupakan aplikasi mudah alih pengesanan kontak (contact tracing) menggunakan teknologi bluetooth yang dibangunkan oleh Kerajaan Malaysia. Ia menggunakan pendekatan “dorongan masyarakat” (community driven) di mana telefon bimbit pengguna akan saling bertukar maklumat apabila berada dalam jarak tertentu. MyTrace membolehkan identifikasi individu yang pernah ada kontak rapat dengan individu yang telah dijangkiti COVID-19.

Aplikasi MyTrace melengkapkan MySejahtera untuk memerangi wabak Covid-19 di Malaysia.

Pautan:

Pegawai Bertanggungjawab: